Acción política y acumulación de capital en industria siderúrgica argentina (1976-1983)

BAUDINO VERONICA; MUSSI, EMILIANO

Río Cuarto, Córdoba

Jornada; VIII de Jornadas de Economía Crítica; 2015

Sociedad de Economía Crítica

SOMISA, Sociedad Mixta de Siderurgia Argentina, se constituyó en la mayor empresa siderúrgica de propiedad estatal entre los años 1960 y 1978. Su objetivo fue alentar al capital industrial a partir de vender productos abaratados, al resignar parte de su ganancia, yendo prácticamente a pérdida. Aunque debido a una menor productividad, obtenía un precio mayor que en el mercado mundial. Por esta baja competitividad de las mercancías que vendía, se constituyó en un aliento relativo a la industria. Frente al cambio tecnológico de los ´70, que impulsó exponencialmente la productividad, pudo incorporar rápidamente las innovaciones tecnológicas. Pero eso no redundó en un aumento de la productividad del trabajo que posibilitara vender chapa competitiva. La razón fue que las constantes averías de su parque industrial llevaban a un consumo de capital fijo ineficiente, y por sobre todo, la baja escala del mercado interno y las oscilaciones producto de los vaivenes del ingreso de renta agraria, generaron cuellos de botella y una mala performance de toda la empresa. Esto redundó en que pudo impulsarla sólo en el mercado interno, pero no como plataforma de exportación. Más que convertirse en un vector de desarrollo industrial, operó como un vehículo de transferencia de riqueza para compensar la baja competitividad del capital industrial radicado en Argentina.En el presente trabajo proponemos analizar cómo se expresó políticamente la burguesía industrial siderúrgica en torno a la búsqueda de transferencias que implicaran un abaratamiento de los costos de producción producto de la compra de mercancías a SOMISA en función del proceso de acumulación del capital estatal en cuestión.