Prototipos masculinos y femeninos de liderazgo efectivo

LUPANO PERUGINI, MARÍA LAURA; CASTRO SOLANO, ALEJANDRO

Buenos Aires

Jornada; XIV Jornadas de Investigación. Universidad de Buenos Aires, Facultad de Psicología; 2007

Faculltad de Psicologia UBA

PROTOTIPOS MASCULINOS Y FEMENINOS DE LIDERAZGO EFECTIVO Lupano Perugini, María Laura; Castro Solano, Alejandro CONICET/ Universidad de Palermo. Argentina RESUMEN Se realizó un estudio exploratorio-descriptivo, con el objetivo de identificar los prototipos masculinos y femeninos de liderazgo efectivo. Participaron 365 sujetos con un promedio de edad de 35,6 años. 156 sujetos ocupaban posiciones de liderazgo (54,5% hombres y 45,5% mujeres); y 209 eran subordinados (50,7% varones y 49,3% mujeres). Se utilizó una encuesta diseñada ad hoc donde se solicitaba identificar dos líderes masculinos y femeninos considerados líderes efectivos y justificar la elección. Los resultados muestran que existen diversos prototipos de líderes (femeninos y masculinos) pertenecientes a diferentes ámbitos. A pesar de que los sujetos identificaron, en su mayoría, a líderes pertenecientes a población general (principalmentedel entorno laboral) o personajes referentes al Ámbito político (e.g. Juan D. Perón - líder hombre- y Eva Perón (líder mujer-), se observó variabilidad en el resto de las categorías de líderes. Para el caso de los líderes varones se identificaron con mayor frecuencia líderes revolucionarios, empresarios y militares. En relación a líderes mujeres, se obtuvieron respuestas referentes a líderes religiosas, familiares y artistas. No se encontraron diferencias en cuanto a los prototipos de líderes identificados según tipo de puesto (líder- seguidor) y sexo del evaluado. Palabras clave: Prototipos Liderazgo Género