INFLUENCIA DE LA ANSIEDAD INTERCULTURAL Y SENSIBILIDAD CULTURAL EN ACTITUDES FAVORABLES HACIA LÍDERES CULTURALMENTE DIVERSOS

LUPANO PERUGINI, MARÍA LAURA; CASTRO SOLANO ALEJANDRO

Congreso; XVII Congreso Nacional de Psicodiagnótico; 2013

ADEIP

Debido a los cambios a nivel mundial en las dinámicas organizacionales, los investigadores dan mayor importancia al impacto de las variables culturales. Algunos autores sugieren que para actuar efectivamente, las personas deben estar interesadas en contactarse con grupos culturales diversos y ser sensibles a las diferencias culturales para ser concientes de las diferencias entre la propia cultura y la ajena (Fowers & Davidov, 2006; Hammer, Bennett & Wiseman, 2003). En virtud de lo antedicho, se realizó un modelo de ecuaciones estructurales con el fin de determinar si la ansiedad intergrupal y la sensibilidad cultural ejercen influencia en el nivel de actitudes favorables hacia líderes con características culturales diversas. Participaron 481 sujetos, 47.2% varones y 52.6% mujeres. En su mayor parte (96.3%) residentes de Buenos Aires. Se emplearon como instrumentos la Escala de sensibilidad cultural (ESEC- Castro Solano, 2009), la escala de Ansiedad intergrupal (ANX-INTER, Adaptación Castro Solano, 2010), y viñetas diseñadas ad hoc para evaluar el nivel de actitudes favorables hacia líderes culturalmente diversos (género, raza, orientación sexual y religión). Se halló un efecto directo de la ansiedad intercultural sobre la sensibilidad y de ésta sobre el nivel de actitudes. No se demostró influencia directa de la ansiedad sobre el nivel de actitudes.