Evaluación de las conductas de los líderes en población civil y militar

CASTRO SOLANO, ALEJANDRO; LUPANO PERUGINI, MARÍA LAURA

ACTA PSIQUIATRICA Y PSICOLOGICA DE AMERICA LATINA

Fundación ACTA

Lugar: Buenos Aires; Año: 2005 vol. 51 p. 237 - 247

0001-6896

Sobre la base del modelo de Yukl (2002), que intenta diferenciar los tipos de conductas que pueden percibirse en los líderes, se diseñó un instrumento (CONLID) para población local. Se escogieron ítems de fácil comprensión que intentaran reflejar el modelo teórico en virtud de tres dimensiones propuestas: Conductas orientadas hacia las relaciones, Conductas orientadas hacia la tarea y Conductas orientadas hacia el cambio. Se administró el cuestionario a 1491 sujetos (1003 población civil; 488 población militar). Los resultados indican que la técnica tiene buenas propiedades psicométricas (confiabilidad y validez). El instrumento final consta de 18 ítems. Por otro lado se intentó verificar la existencia de diferencias estadísticamente significativas en los tipos de conductas percibidas en los líderes según tres variables: tipo de población (civil o militar), posesión de personal a cargo y tipo de cultura organizacional (transformacional/ transaccional).  Palabras clave: liderazgo- conductas- población civil- población militar ? cultura organizacional