Diferencias individuales en los estilos de liderazgo en regiones culturales diversas

CASTRO SOLANO, A.

ACTA PSIQUIATRICA Y PSICOLOGICA DE AMERICA LATINA

Fundación ACTA

Lugar: Buenos Aires; Año: 2008 vol. 54 p. 76 - 86

0001-6896

Se investigó si existían diferencias en los estilos de liderazgo según regiones geográficas culturalmente diversas dentro de un mismo país (Argentina), incluyendo en el estudio la variable valores en el trabajo con el propósito de verificar las diferencias culturales entre las regiones. Participaron 824 sujetos, 46% varones y 54% mujeres (Media edad=32,6 años). La mayor parte de los participantes (45%; n=372)  residían en ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense. 304 vivían en Ciudad de Santa Fe y alrededores (37%). 148 (18%) residían en el noroeste argentino (Ciudades de Jujuy, Salta y Tucumán). Se trataba de empleados que trabajaban en relación de dependencia bajo la supervisión de un jefe. Se utilizaron el cuestionario CELID (estilos de liderazgo) y el cuestionario VAL (valores en el trabajo). Los resultados muestran que existen mayores diferencias en los estilos de liderazgo en las regiones con mayor distancia cultural (Noroeste vs. Buenos Aires y Santa Fé) que entre las que tienen mayor similitud cultural (Buenos Aires y Santa Fe). En estas ultimas predominan los estilos transformacional y de rango completo y en el noroeste predomina el estilo laissez faire.   Palabras clave: estilos de liderazgo -  diferencias culturales ? valores en el trabajo