Teorías implícitas del liderazgo, calidad de las relaciones líder-subordinados y bienestar laboral: Generalización de un modelo teórico en regiones culturales

NADER, M; CASTRO SOLANO, A.

Revista de Psicología

Fondo Editorial. Pontificia Universidad Católica

Lugar: Lima, Perú; Año: 2010 vol. 28 p. 227 - 258

0254-9247

Se presentan datos correspondientes a un estudio que tuvo como objetivo determinar la generalizabilidad de un modelo teórico en regiones culturales diversas de la República Argentina. Formaron parte de este estudio 1009 personas (440 hombres y 569 mujeres) residentes en cuatro regiones de la República Argentina (Pampeana, Noroeste, Noreste y Patagonia). En primer lugar, se analizó si existían diferencias en la variable valores en el trabajo para confirmar si las regiones eran culturalmente diferentes entre sí. Como paso siguiente, se diseñó un modelo teórico en el cual se contemplaron como variables la discrepancia entre teorías implícitas (variable exógena latente), calidad de la relación con el superior (variable endógena observada) y bienestar en la organización (variable endógena latente). Los resultados muestran, por un lado, que las cuatro regiones presentan diferencias entre sí en cuanto a las orientaciones respecto de los valores en el trabajo. Las regiones Noroeste (mayores puntajes en autotrascendencia y conservación) y Patagonia (menores puntajes en general) muestran grandes diferencias entre sí y en referencia a las dos regiones restantes (Pampeana y Noreste). Finalmente, los datos muestran que el modelo es parcialmente generalizable dado que se han encontrado diferencias en las regiones en algunas de las relaciones teóricas propuestas.