Informe de Autoevaluación IADIZA, CCT CONICET Mendoza.

ABRAHAM, ELENA; GUEVARA, J.C.; TAPIA, MÓNICA; ESTEVEZ, OSCAR

2013-06-01/2014-05-01

Organizacional

Ciencia y cultura

Se realizó el Informe de Autoevaluación IADIZA, CCT CONICET Mendoza. El proceso de autoevaluación del IADIZA se realizó de manera participativa para facilitar la expresión de todos los miembros y estamentos de la UE, sumando luego el trabajo realizado al del CCT CONICET Mendoza. Se llevó a cabo entre octubre de 2010 y mayo de 2014.Por sugerencia de los responsables del proceso a nivel nacional, se tomó como modelo el trabajo desarrollado por el CCT CONICET Bahía Blanca.Para organizar el trabajo en el IADIZA, se conformó una Comisión Coordinadora del Proceso de Evaluación Institucional, presidida por la Directora del Instituto e integrada además por seis investigadores y un CPA que actuó como facilitador reuniendo y procesando la información disponible proveniente de las Memorias del Instituto, la Ley de Creación del IADIZA, el Reglamento de Unidades Ejecutoras de CONICET, las Disposiciones internas, y toda otra información de interés. Esta documentación se puso a disposición de los grupos de investigación del Instituto como material de base para el ejercicio propuesto.Se partió así del análisis del documento de Bahía Blanca, que organiza la autoevaluación en siete dimensiones, desde el interior de la Institución hacia el exterior. Cada una de estas etapas o dimensiones tuvo, a su vez, tres momentos: Etapa Diagnóstica, Etapa Valorativa y Etapa Prospectiva. La Comisión Coordinadora identificó la necesidad de adaptar la metodología propuesta a las particulares condiciones del IADIZA, como organismo de triple dependencia. En 2014 se ajustó el documento original en función de las nuevas directivas del Programa de Evaluación Institucional (PEI) de la Secretaría de Articulación Científico Tecnológica del MINCYT.El informe abarcó la descripción de los siguientes aspectos: 1) análisis del proceso de autoevaluación; 2) contexto institucional, misión, función y objetivos; 3) políticas y estrategias; 4) organización y gestión. Dentro de este último aspecto se describieron: a) la gestión institucional, b) los recursos humanos para I+D, c) la infraestructura y equipamiento para I+D; d) los productos y resultados de I+D. En todos los aspectos indicados anteriormente se analizaron las fortalezas y debilidades y las acciones a seguir en cada una de ellas. En casi todos los aspectos se analizó la información anual durante el período 2008-2012.