“Un sistema de información para la gestión hospitalaria”

CLARK MARCELA, LUCANERA GUILLERMO, MOSCOSO NEBEL, TEMPORELLI KARINA, CORRAL JULIETA

CAPITAL FEDERAL

Jornada; VII Jornadas Nacionales - VIII Jornadas Internacionales de Economía de la Salud; 1998

Asociación Argentina de Economía de la Salud

Al igual que otras empresas, un hospital debe enfocar su gestión actual en el marco competitivo en el que se desenvuelve, de manera que se ve obligado a plantearse mejoras continuas en su organización. En este marco se establece la necesidad de realizar permanentemente el proceso de toma de decisiones en un contexto complejo y sobre aspectos tan diversos como: control de gasto, innovación e incorporación tecnológica, reasignación de recursos,  entre otros. Para ello es necesario disponer de un sistema de información adecuado que permita a través del análisis de los datos adoptar decisiones en un marco de mayor racionalidad.- Hasta el momento tanto las organizaciones del área de salud como otros entes vinculados a distintas áreas de la economía, se han preocupado fundamentalmente por brindar información orientada hacia terceros, reflejando el movimiento global de la organización. Las cambiantes condiciones de la economía han obligado a desarrollar sistemas de información internos orientados hacia la toma de decisiones. Un sistema de costos adecuado a la dinámica propia de cada hospital, es uno de los elementos esenciales de un sistema de información para la gestión hospitalaria. Este trabajo intenta aportar elementos para la discusión referida a su estructuración, sobre la base de la experiencia recogida en la realización de este tipo de implementaciones en hospitales públicos y privados de la ciudad de Bahía Blanca.-