INVESTIGADORES
MOSCOSO Nebel Silvana
artículos
Título:
Estudio de Costos de Cirugías Cardiovasculares
Autor/es:
RIPARI, NADIA; ; MOSCOSO, NEBEL; ; BUDASSI, NADIA
Revista:
Revista Electrónica de PortalesMedicos.com
Editorial:
Dr. López González, Director Editorial, Cádiz, España
Referencias:
Lugar: CÁDIZ; Año: 2009 vol. IV p. 1 - 16
ISSN:
1886-8924
Resumen:
Objetivos Las enfermedades cardiovasculares se encuentran entre las primeras causas de defunción en la nación y la región. El Hospital Penna (Bahía Blanca - Argentina) decidió satisfacer la demanda insatisfecha de la región incorporando entre sus prestaciones públicas la cirugía cardiovascular. El trabajo se propone mostrar la metodología empleada en el estudio de costos de las primeras cirugías dada la ausencia de un sistema de información. Métodos Se determinaron las cantidades de insumos consumidos (instrumental, mantenimiento de aparatología, estudios prequirúrgicos, habitación, medicamentos, laboratorio, descartables y salarios) y se los convirtió a valor monetario, en dólares, a través de precios internos y precios de mercado. El análisis económico se abordó desde la teoría de los costos y de la producción. Resultados El gasto en habitación representa un 37% del costo total, los salarios un 21%, los estudios prequirúrgicos un 11%, los gastos en medicamentos, laboratorios y materiales descartables un 10%, el restante 21% corresponde al gasto en instrumental y su mantenimiento. Desde la teoría de la producción, las cirugías cardiovasculares son un proceso trabajo intensivo. Desde la teoría de los costos, se estimó que el 47% del costo total corresponde a costos variables, el restante 53% a costos fijos y fijos operativos. ConclusionesLa metodología implementada para estimar costos en ausencia de información, permite conocer el peso relativo de los insumos involucrados en la cirugía cardiovascular, a la luz de avanzar en el diseño de evaluaciones económicas que minimicen los costos y mejoren la eficiencia en la asignación de los recursos públicos del servicio.