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En las últimas décadas la ciudad de Medellín (Colombia) inicia una publicitada transformación que hoy tiene a los especialistas en políticas urbanas de todo el mundo, pendientes de los procesos de la ciudad. El caso, más conocido como el ´´modelo Medellín´´, así denominado en 2008 por la Organización de Estados Americanos en su XXXVIII Asamblea General, da cuenta de una ´´ciudad que se está transformando´. La ciudad ha sidogalardonada y elogiada por concursos internacionales1 y fue designada como sede oficial del séptimo Foro Urbano Mundial celebrado en 2014 (Montoya Restrepo, 2014). Las bases de estas transformaciones se fundamentan en una concepción del urbanismo social como un modelo de intervención del territorio que comprende simultáneamente la transformación física, la intervención social, la gestión institucional y la participación comunitaria. Dicho modelo se implementa para promover la equidad territorial, privilegiando laacción del Estado en las zonas periféricas de la ciudad con menores índices de desarrollo humano y calidad de vida (Alcaldía de Medellín, 2008). En la última década, los principios de este enfoque hacen parte del conjunto de ?buenas prácticas? de los gobiernos en materia de planificación e intervención urbana en diferentes ciudades de América Latina. En la ciudad de Córdoba, se comienza a impulsar en 2016 una política provincial de gestiónterritorial basada en alguno de los principios del urbanismo social, con la asesoría de uno de los expertos referentes de los planes urbanos en Medellín. En esta ponencia exploramos la relación que existe entre la política de seguridad, el modelo del ?urbanismo social? y los procesos de reconfiguración neoliberal de los territorios analizando el Plan Provincial de Gestión Territorial por Cuadrantes, contemplado en la Ley 10437/17 Plan Integral de Seguridad Ciudadana y Prevenciòn del Delito, estrategia que implica una organización y división del territorio de la ciudad según cuadrantes, que determinan el nivel de vulnerabilidad del sector. Como resultado de esta metodología se identificaron 119 cuadrantes, 41 rojos, 35 amarillos y 43 verdes, siendo los rojos los prioritarios para intervenir y generar estrategias para la producción de un hábitat seguro. Dentro de loscuadrantes rojos nos interesa reconocer la presencia de asentamientos informales que son incorporados a la gestión e intervención desde este programa y responder a los siguientes interrogantes: Cómo se han definido los asentamientos informales para esta operatoria? Qué acciones se proponen? Qué metodologías de planificación y gestión se definen para el desarrollo de dicho plan?