MATRIZ DE COOPERACIÓN POTENCIAL ENTRE INSTITUCIONES LOCALES. CASO DEL DEPARTAMENTO DE RIVADAVIA (MENDOZA)

MOLINA, GLADYS; SCHILAN, ROSA

Santa Rosa - La Pampa

Congreso; 2º Congreso de Geografía de las Universidades Nacionales; 2009

Departamento e Instituto de Geografía - Facultad de Ciencias Humanas – UNLPam

Entre las características que siempre se mencionan en los procesos de desarrollo local, la intervención de los actores que forman parte de instituciones y organizaciones comunitarias es una constante. La más importante de esas prácticas es la cooperación. En el marco del proyecto “Iniciativas locales y territorio”, se planteó ¿cómo mejorar la interacción entre instituciones locales desde los ámbitos del conocimiento? ¿Qué papel juega o puede jugar el territorio y el conocimiento que se tenga sobre él? Una de las metas de este trabajo es llegar a una matriz de cooperación potencial y así realizar una contribución concreta para canalizar políticas de desarrollo, sobre la base de algunas condiciones encontradas en el territorio y en los actores. Entre las condiciones tomadas en cuenta para construir la matriz se pueden mencionar la proximidad geográfica, la interacción municipio/comunidad, la presencia de iniciativas, recursos y problemas territoriales compartidos en el lugar.