As inovações institucionais no Reino Unido

LÓPEZ RUIZ, OSVALDO JAVIER

Inovación: estratégias de sete países.

Agencia Brasileira de Desenvolvimento Industrial

Lugar: Brasília; Año: 2010; p. 246 - 280

“Inovação é o nome do jogo”. É dessa forma que as autoridades britânicas tratam a inovação desde o início do governo Tony Blair. Com esse apoio no topo, o investimento público em inovação não parou de crescer. Nos últimos dez anos, o orçamento do Reino Unido destinado à ciência duplicou em termos reais e atingiu a casa de 3,4 bilhões de libras esterlinas no período 2007/2008. Entendida como estratégica, a inovação foi definida pelo próprio Tesouro britânico, com Gordon Brown á frente, como um dos cinco vetores da economia - sendo os outros: o investimento, a concorrência, a capacitação da população e o empreendedorismo. Diferentemente de outros países, no Reino Unido não foi preciso convencer a quem tem “a chave do cofre” da importância de se estimular a inovação. Com essa compreensão e recursos, o Governo britânico tem assumido a tarefa de criar o ambiente propicio para que a inovação aconteça. Para isso, concentrou seus esforços no reordenamento dos condicionantes da inovação em praticamente todas as áreas da sociedade e da economia, com destaque especial para a política educacional, para as mudanças dos marcos regulatórios e para a utilização do poder de compra do Estado como forma de fazer avançar a inovação, em especial aquela que envolve maiores riscos e que é mais dificilmente assumida pelo setor privado. Em outros termos, os últimos governos do Reino Unido vem trabalhando na criação de um clima adequado para a inovação.