Desarrollos biotecnológicos en la industria farmacéutica en Argentina: modelo organizacional y estrategias empresariales

GRACIELA E GUTMAN; PABLO LAVARELLO

Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Congreso; Segundo Congreso Anual “Lineamientos para un cambio estructural de la economía argentina. Desafíos del Bicentenario”; 2010

AEDA, Asociación de Economía para el desarrollo de la Argentina

El propósito de esta ponencia es identificar cual es el modo organizacional y las estrategias productivas y tecnológicas de empresas locales, a partir de una selección representativa de empresas farmacéuticas especializadas en la moderna biotecnología (MB) y/o diversificadas con alguna línea de negocios de base biotecnológica. Las preguntas centrales que guían esta presentación, que forma parte de un programa en curso en el CEUR-CONICET, son: ¿Cuáles son las estrategias y modos de organización predominantes entre las principales empresas (o grupos) del sector farmacéutico que incursionan en la biotecnología? ¿Cuáles son las oportunidades científicas, económicas e institucionales que orientan/condicionan esta forma de organización? ¿Cuáles son las modalidades de inserción en los mercados locales y globales? La hipótesis del trabajo es que existe en Argentina un reducido núcleo de empresas con capacidades biotecnológicas que se articulan en redes. En su mayoría, están integradas a partir de relaciones internas y externas, con una estrategia concebida en el marco de las particulares condiciones institucionales locales.