Cambio tecnológico y organización de la investigación y desarrollo: un estudio de caso de las principales empresas biofarmacéuticas en la Argentina

GRACIELA ELENA GUTMAN; PABLO LAVARELLO

El Sistema Argentino de Innovación: instituciones, empresas y redes. El desafío de la creación y apropiación de conocimiento

UNGS

Lugar: Los Polvorines (Buenos Aires); Año: 2013; p. 629 - 663

A partir de los enfoques teóricos evolucionistas y neoshumpetereanos, en este capítulo se busca construir un marco conceptual que permita por un lado, identificar apreciativamente cuales son las dinámicas de acumulación tecnológica de las empresas líderes mundiales frente a la emergencia de la biotecnología, y por el otro, cómo los cambios en las estrategias innovativas de las firmas líderes en el marco de las revoluciones tecnológicas van definiendo las condiciones competitivas en las que se insertan las empresas (o grupos) de los países periféricos. Ello permite elaborar una grilla conceptual que permita explicar, desde un enfoque apreciativo, las estrategias innovativas de las empresas de los países periféricos frente a la revolución biotecnológica, y avanzar respuestas al siguiente interrogante: ¿Cuál es la secuencia de entrada de las empresas de países periféricos frente a la crecientes barreras a la entrada a medida que se consolidan las nuevas tecnologías?