CONICET | Buscador de Institutos y Recursos Humanos

El objetivo de este trabajo es presentar una experiencia de 10 años (2002-2011) de desarrollar dos proyectos de extensión particularmente en lo referido al origen, las dificultades presentadas y a los impactos producidos en los diferentes actores sociales a los cuales van dirigidos. Se tomaron como casos de estudio dos proyectos de la Catedra de Microbiología Agrícola de la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la UNC (Difusión del uso de inoculantes y Mejoramiento para la calidad del agua) originados a partir de demandas de servicios. Las demandas provenían de las actividades de docencia, debido al ámbito socio/familiar de los alumnos (establecimientos rurales y municipios) y estaban relacionadas con áreas de vacancia (calidad microbiológica de recursos e insumos para uso agropecuario). A lo largo de los 10 años analizados, las demandas provinieron no solo de productores agropecuarios, sino también de industrias productoras de inoculantes, industrias interesadas en tratamientos de agua y efluentes, instituciones públicas, medios de prensa y ONGs. La cantidad y tipo de actividades requeridas varió sustancialmente entre los años, dependiendo de las ofertas de servicios privados y de las condiciones económicas de los sectores involucrados. Se presenta un análisis de: a) los criterios que se debieron considerar para establecer normas de funcionamiento: alta eficiencia, objetividad e imparcialidad y trasparencia en el manejo de los fondos generados por el servicio; b) la relación con los destinatarios solicitantes: particularmente empresarios y medios de prensa, y c) el impacto de los proyectos en la unidad académica y la sociedad. Se concluye que los proyectos de extensión originados en demandas de servicios tienen un fuerte impacto en la sociedad debido a que permanentemente se retroalimentan con requerimientos concretos. Por tales motivos deben tener alta flexibilidad en el funcionamiento para adaptarse a los cambios socio/productivos de los actores involucrados.