Un Enfoque de Sistemas Multiagente para la Gestión Ágil de Riesgos en la Compañía Fractal Mediante la (Re)Planificación de Proyectos

LAURA R. TOSSELLI; VERÓNICA BOGADO; ERNESTO MARTÍNEZ

Buenos Aires

Congreso; CONAIISI 2015; 2015

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL

La (re)planificación de proyectos representa un reto constante en las organizaciones basadas en proyectos, ya que los recursos con los que se cuenta para llevar a cabo las distintas actividades que conforman los planes sonlimitados y pueden verse afectados por la dinámica y complejidad del contexto en el cual se ejecutan dichos proyectos. Particularmente, en los últimos años, hacobrado relevancia la gestión de riesgos ocasionados por las relaciones inter-organizacionales, desarrollostecnológicos, diversidad de recursos, complejidad deproductos a desarrollar, etc. Por este motivo, se considera un factor muy importante la correcta (re)asignación de recursos a tareas, de manera inmediata y oportuna, luego de identificado un posible riesgo que podría afectar a un proyecto en particular y, por consiguiente, al portfolio de la organización o de la alianza estratégica entre organizaciones. En el presente trabajo, se propone una arquitectura como base para una solución de tipo Multiagente, siguiendo elmecanismo de aprendizaje por prueba y error y su posterior implementación en un entorno de simulación generativa, donde, a partir de un caso de estudio, seobserva la (re)planificación de manera dinámica y en tiempo real de un proyecto frente a la ocurrencia de un riesgo típico en la gestión de proyectos.