PROPUuESTAS CASAPARTES PARA LA PRODUuCCIÓóN DE VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL: ARGENTINA

DANTE AGUSTIN PIPA; AURELIO FERRERO; ELISA IPARRAGUIRRE; LAURA BASSO

HACIA LAS TECNOLOGÍAS APROPIADAS PARA VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL EN LATINOAMÉRICA

proyecto CYTED XIV.8, Casapartes

Lugar: Cordoba; Año: 2009; p. 101 - 128

Diversas denominaciones tales como: administración industrial, administración de producción, administración de las operaciones, organización de la producción, etc. se han utilizado para describir una misma disciplina general y el orden de las mismas refleja la evolución de lo que aquí denominamos “Gestión de la Producción” con la intención de reflejar intereses más amplios.Esta concepción más abarcadora incluye las actividades de selección y diseño del producto y los procesos, gestión de la calidad, estudio de métodos y tiempos, mantenimiento de equipos, otras actividades técnicas y por supuesto la Producción en sí.Desde el enfoque sistémico, el sistema productivo es aquella parte de una organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar sus propios productos. Para analizarlo desde una perspectiva integral, consideramos a la función de producción como un subsistema del sistema global de la organización.En la figura 1 se esquematiza un enfoque funcional donde se distinguen los subsistemas básicos:Producción• Finanzas• Comercial• Y los subsistemas complementarios: Dirección y Gestión: que penetra a los anteriores a nivel • estratégico, táctico y operativo.Recursos Humanos (RRHH): proporciona personal al siste•• Finanzas• Comercial• Y los subsistemas complementarios: Dirección y Gestión: que penetra a los anteriores a nivel • estratégico, táctico y operativo.Recursos Humanos (RRHH): proporciona personal al siste• ma total.Información: que relaciona las áreas entre sí y con el en•• torno.