PERSONAL DE APOYO
FERRONI Cecilia InÉs
datos académicos
Título/s
Bibliotecario profesional
Profesora de Enseñanza Media y Superior en Historia
Categoría
PROFESIONAL ADJUNTO
Tarea
GESTION: -Dar continuidad a la revisión y redacción de los archivos de gestión (insumo de manuales de procedimiento). -desarrollo de la colección en función de necesidades detectadas: regular tema donaciones, descarte, procedimiento de compra en articulación con Nora y Alejandra (UBA-CONICET respectivamente). El objetivo es optimizar el proceso de adquisición de material bibliográfico de los grupos de investigación, y continuar con lo trabajado en 2019. -digitalización de materiales: según demanda, detección de materiales candidatos a digitalizar (proyecto Wikimedia) -actualización política de la colección (junto a catalogación y circulación). -Continuar con la normalización de procedimientos en todas las áreas. Rotación en las tareas. PROCESOS TECNICOS: -relevamiento de los registros, balance de carga y revisión de descriptores de 1ª serie. Evaluación de propuesta de trabajo con herramientas de Humanidades digitales y proyectos con el sector de Patrimonio. -continuar con control de calidad de registros 2ª y 3ª series del Boletín. También incluir estos registros para trabajo con el área de Patrimonio y con herramientas de Humanidades Digitales. -relevamiento de descriptores para eventual limpieza y toma de criterios que impacten en nuestro tesauro sin involucrar a sistema FFyL que se demora. -Microfilms. Relevamiento cantidad de rollos, estado y contenidos. Cotejo con rotulado. Diseño de plantilla de carga en KOHA para que sean ingresados. Ubicación definitiva en Biblioteca. -Mueble Victorica: control de existencias e inventario de materiales. Registro de estado de conservación del material. Reubicación en Biblioteca. Detección de materiales pasibles de ser digitalizados por su valor como fuente. -Reubicación de materiales dentro del Instituto: 2 m lineales en Dirección, Aula C: 4 cuerpos de estanterías: control del material: registro en base/descarte. En PHIA traslado de materiales que habían quedado en 2019 de manera provisoria porque fue pintado una de las salas del depósito. -Continuar con relevamiento de publicaciones históricas (H74 y Boletín) y cotejo catálogo/estante. Detección e informe de faltantes y posibilidad de reposición. -redefinición títulos núcleo de hemeroteca para analíticas, retrospectivo en segunda etapa. Alternativas de trabajo a presentar que tengan en cuenta hs/hombre. Evaluación de cantidad de títulos propuestos y posibilidad de prioridades e ingreso inmediato, retrospectivo como proyecto a largo plazo. -Segunda tanda de materiales a trasladar a Fac. de Ciencias Económicas, planificación para reubicación de aproximadamente 3600 items (12 cuerpos de estanterías). -inventario Hemeroteca a partir de las estanterías que se fueron reubicando. -Registro para detección de materiales extraviados o prestados que faltan en estante. -reubicación interna de estanterías metálicas (problemas estructurales del edificio) -reubicación de materiales en cajas según procedencia sala S. XIX, PHIA, sector H50. -Concluir ingreso en catálogo de revistas de la colección Jorge Gelman. -Finalizar relevamiento PROHAL 1 y 2. -Reubicación de material bibliográfico dispuesto en cajas una vez que la sala donde se encontraban esté en condiciones de preservación. -Gestión de un convenio con la carrera de Bibliotecología de la FFyL para comenzar con un régimen de pasantes de licenciatura. Planificación de tareas en función de la especificidad de la orientación (servicios, procesos técnicos, archivo). REDES: -Mejorar la calidad de contenidos logrando generar topics propios. Publicidad de materiales ingresados al haber normalización de ingresos. -mejora en el diseño visual de los contenidos -Tareas de difusión, banco de imágenes para videos sobre la Biblioteca. -Actualización página web de la Biblioteca. REFERENCIA: -Trabajar taller de formación de usuarixs. -Rediseño de cartelera -Continuidad con las tareas de digitalización en función de los condicionamientos propiciados por la pandemia y presencialidad. CIRCULACION: -Puesta al día con devoluciones y cargas de material bibliográfico prestado en KOHA INTERAREAS: -Avanzar en reuniones con área Patrimonio y representante Wikimedia para Argentina en proyectos de digitalización. -Continuar con la sincronía de agenda de contenidos con el Área de Comunicación -Comunicación y coordinación de tareas en común con el área de Archivo. FORMACION Y CAPACITACION: -Propender a la realización de capacitación del staff en: preservación y conservación, catalogación, redes, HD. -Propiciar pautas para la preservación del acervo: guía de buenas prácticas para el personal y usuarios. -Buenas prácticas de preservación de la colección para staff/ usuarios. La concreción de las tareas planificadas se encuentra directamente afectada a las imposiciones de la pandemia, como sucedió en 2020 cuando se implementara el teletrabajo. Las propuestas entonces tienen en cuenta la posibilidad de continuidad de esta modalidad de trabajo. Se apuntará sobre todo a afianzar el trabajo en conjunto y con mirada integral.
Director
DJENDEREDJIAN, JULIO CESAR / INV INDEPENDIENTE
Lugar de trabajo
[INSTITUTO "DR. E.RAVIGNANI"] INSTITUTO DE HISTORIA ARGENTINA Y AMERICANA "DR. EMILIO RAVIGNANI" -
[OCA - SAAVEDRA] OFICINA DE COORDINACION ADMINISTRATIVA SAAVEDRA 15 -
[CONICET] CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS -