PROPUESTAS DE GESTIÓN PARA EL DIRECTORIO DEL CONICET

En el caso de acceder al Directorio del CONICET el mayor énfasis de mi gestión estará dirigido a:

• Tratar de persuadir a las autoridades de Ciencia y Técnica designadas por el Gobierno nacional, en particular las que asuman a partir del 25 de Mayo de 2003, que reconozcan el rol crucial que tiene la Ciencia en el desarrollo del país y como consecuencia, en el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, evitando cambios traumáticos en políticas científicas e incrementando los presupuestos adecuadamente.
• Tratar que el CONICET pueda establecer planes coordinados con otros organismos de Ciencia y Técnica (FONCYT, INTA, etc.) para el mejor aprovechamiento de los recursos tanto humanos como financieros y para evitar, al mismo tiempo, duplicaciones innecesarias. Tratar de establecer acciones más eficientes con el Sector Productivo en coordinación con el FONTAR.
• Tratar de coordinar acciones con las Universidades Nacionales. El CONICET aporta recursos humanos de alta calidad y en muchos casos infraestructura a las Universidades Nacionales, por lo que esta coordinación es altamente prioritaria. Las acciones propuestas más importantes son: 1) La implementación de un plan progresivo que permita a los investigadores de CONICET competir por posiciones de mayor jerarquía y dedicación docente en las Universidades Nacionales. 2) La implementación de un plan de radicación de grupos de investigación de CONICET en Universidades Nacionales del interior del país, 3) la implementación de un programa destinado a promover el interés de los estudiantes por la investigación científica a nivel de la escuela secundaria y de la Universidad. En el primer caso, por medio de conferencias de divulgación y en el segundo, a través del apoyo a proyectos de investigación a nivel de estudiantes de grado (undergraduate research projects)
• Tratar de reevaluar a través de un análisis crítico el estado de las diferentes disciplinas con el fin de detectar áreas deficitarias y poder, de esa manera, elaborar planes para promocionarlas, sin que por ello se descuiden aquellas que tienen un desarrollo aceptable. Promover proyectos interdisciplinarios.
• Tratar que el CONICET establezca y mantenga reglas de juego claras y estables en lo que respecta a su funcionamiento interno (evaluaciones, promociones, otorgamiento de subsidios, becas, etc).
• Tratar de mantener una comunicación más estrecha con los investigadores, personal de apoyo y becarios a fin de tener una visión concreta de las diferentes realidades del país, promoviendo visitas y entrevistas.
• Tratar de actualizar algunos aspectos reglamentarios de las Carreras del Investigador y del personal de Apoyo (tales como la función del Director en el caso de Investigadores Asistentes, evaluaciones en el caso del Personal de Apoyo, etc.).
• Tratar de establecer un programa de subsidios de inserción para los investigadores que ingresan a la Carrera del investigador, en particular, para los Investigadores Asistentes y Adjuntos.
• Tratar de implementar un plan de pasantías de corta duración (1-2 meses) con la finalidad que los becarios puedan completar su formación, adquirir experiencia o realizar experimentos en diferentes centros de investigación del país.
• Tratar de implementar un plan de renovación de equipamiento pesado y promover un sistema electrónico nacional de biblioteca para la búsqueda y actualización de información.

Dr. EDMUNDO A. RUVEDA

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CURRICULUM VITAE (abreviado)

Corrientes (1934), Farmacéutico (1956), Bioquímico (1960) Universidad Nacional del Litoral, Doctor en Farmacia y Bioquímica (1963) Universidad de Buenos Aires.
Becario Interno de CONICET (1961-63).
Becario Postdoctoral de Fundación Rockefeller, Universidad de Liverpool (Inglaterra, 1964-65).
Profesor Asociado, Facultad de Farmacia y Bioquímica, UBA (1967-73).
Investigador Asociado, Universidad de Indiana (Estados Unidos de América, 1973).
Profesor Titular, Facultad de Farmacia y Bioquímica, UBA (1974).
Profesor del Instituto de Química de la Universidad Estatal de Campinas (UNICAMP), Sao Paulo (Brasil. 1975-80).
Director Asociado del Instituto de Química (UNICAMP) (1979-80).
Profesor Titular dedicación exclusiva en el Departamento de Química Orgánica de la Facultad de Ciencias Bioquímicas y Farmacéuticas de la Universidad Nacional de Rosario (UNR, 1981).
Director del Instituto de Química Orgánica y de Síntesis (IQUIOS, 1981-2000).
Investigador Superior de CONICET. Actualmente Investigador Contratado. Premio "Fundación Odol" por sus contribuciones al desarrollo de las Ciencias Exactas, otorgado por CONICET a investigadores menores de 35 años (1967).
Premio Konex de Platino en Química Orgánica (1993), Fundación Konex, Premio Dr Enrique V. Zappi, Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales (1994), Premio Dr Venancio Deulofeu, Asociación Química Argentina (1996), Premio Anual, Rotary Club Rosario (1999).
Miembro de la Academia Brasileña de Ciencias (1981), Miembro de la Academia Nacional de Ciencias (Córdoba) (1998), Académico correspondiente en Rosario, provincia de Santa Fe, Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales (2001) y Miembro de la Academia de Ciencias de Latinoamérica (2002).
Miembro de Comisiones Asesoras, Junta de Calificación y Promoción de CONICET en diferentes períodos. Miembro del Consejo Asesor de Ciencia y Técnica, CONICET, 1987-88.